Người có tài thường hay có tật. Dùng người tài, chúng ta phải biết phát huy sở trường và kiềm chế sở đoản của họ, khi ấy họ sẽ phát huy hết năng lực để hoàn thành tốt công việc.

Trong cuốn Thuật dùng người, Nhiệm Trị Thao và Thiên Thư đã "bày" cho chúng ta nhiều "phép" để tìm được người tài, trọng dụng người tài. Những phép ấy là: linh hoạt để "hàng phục" nhân tài (hãy khoan dung, rộng rãi với họ), phải tuỳ đối tượng mà có những phép xử thế khác nhau, phải lấy "nhu" khắc "cương", bản thân mẫu mực (muốn chế ngự người, phải chế ngự bản thân trước đã), hãy tạo môi trường "nhân hoà" (chế ngự người bằng trái tim), song cũng vẫn phải áp dụng kỷ luật (duy trì quy củ), chế ngự bằng giáo dục, dùng khích lệ thay cho ra lệnh, quản lý chặt, trừng phạt nghiêm (sẽ giữ được lâu dài), và nguyên tắc cuối cùng là bồi đắp trước, chế ngự sau.

Cổ nhân có câu "Mưu sự tại nhân, thành sự tại thiên", nhưng nay con người đã dám "thành sự cũng tại nhân", đủ để thấy rõ lòng quả quyết và niềm tin vững chắc vào khả năng của chính mình. Thu dụng được những nhân tài như vậy, chắc chắn thành công sẽ ở trước mắt bạn.